Holger Hinsch

Gründer von hinsch.consulting | Strategie, Transformation, Prozesse & KI | Für messbare Ergebnisse

Holger Hinsch ist Gründer von hinsch.consulting. Er verbindet Business, Prozesse, Technologie und Künstliche Intelligenz, um strategische Vorhaben wirksam umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in Medienmanagement und Geschäftsentwicklung sowie 18+ Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung als Unternehmer, General Manager und Publishing Director in Konzernen und KMUs.

Seine Erfahrung reicht von Strategie und Geschäftsentwicklung über Prozesse, Organisation und Produktentwicklung bis zu Digitalisierung, Technologie, Mitarbeiterführung, Change Management und operativer Umsetzung.

Heute liegt ein Schwerpunkt seiner Arbeit auf AI Consulting und der Frage, wie Unternehmen KI wirksam für Wachstum, Produktivität und messbaren Business Value einsetzen können.

Beratungsschwerpunkte und Expertise

Holger Hinsch begleitet Unternehmen von der Analyse und strategischen Einordnung über Konzeption und Priorisierung bis zur Umsetzung und Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Business, Prozessen, Technologie und KI mit einem klaren Fokus auf wirtschaftliche Wirkung und messbare Ergebnisse.

Ein Schwerpunkt seiner heutigen Arbeit ist AI Consulting.

Dabei konzentriert er sich insbesondere auf zwei Felder:

AI Search & AI Revenue Readiness

Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, damit sie in einer zunehmend KI-geprägten Customer Journey gefunden, verstanden und ausgewählt werden – und daraus Nachfrage, Leads und Umsatz entstehen können? https://hinsch-consulting.com/ai-search/

AI Productivity Readiness

Wie können Unternehmen KI sinnvoll in Prozesse und Organisation integrieren, um Produktivität und Umsetzungskraft zu steigern und einen messbaren Business Value zu erzielen? https://hinsch-consulting.com/ai-productivity-readiness/

Weitere Beratungsschwerpunkte sind Media Consulting und Health Consulting.
Im Medien- und Entertainmentbereich bringt Holger Hinsch mehr als 30 Jahre Branchen-, Management- und Geschäftsentwicklungserfahrung ein. Im Health Consulting unterstützt hinsch.consulting Unternehmen und Organisationen insbesondere bei strategischen, digitalen und KI-bezogenen Fragestellungen sowie bei der Weiterentwicklung von Prozessen und Geschäftsmodellen.
Media Consulting: https://hinsch-consulting.com/media-consulting/
Health Consulting: https://hinsch-consulting.com/health/

Management- und Beratungsansatz

Ausgangspunkt der Beratung sind für Holger Hinsch das Geschäft, der konkrete Use Case und die angestrebten Ergebnisse. Prozesse, Technologie und KI kommen dort zum Einsatz, wo sie einen sinnvollen wirtschaftlichen Beitrag leisten.

KI-Vorhaben versteht er deshalb nicht als reine IT- oder Marketingprojekte, sondern auch als Führungs-, Organisations-, Prozess- und Investitionsentscheidungen. Dabei geht es unter anderem um Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Prozesse und Schnittstellen sowie den angestrebten Business Value.

Seine langjährige Managementerfahrung in Strategie und Geschäftsentwicklung, Produktentwicklung, Organisation, Digitalisierung und Change Management bildet dafür die Grundlage.

Berufliche Erfahrung und ausgewählte Stationen

hinsch.consulting | seit 2021

Holger Hinsch gründete hinsch.consulting am 10. Mai 2021. Als Gründer und Inhaber berät und begleitet er Unternehmen bei strategischen Entwicklungs- und Transformationsvorhaben mit Schwerpunkten auf AI Consulting, Media Consulting und Health Consulting.
Unternehmenswebsite hinsch.consulting: https://hinsch-consulting.com/

Bauer Media Group | 2013–2021

Als General Manager / Publishing Director war Holger Hinsch innerhalb der Bauer Media Group für ein umfangreiches Publishing-Geschäft verantwortlich.

Seine Aufgaben umfassten Strategie und Geschäftsentwicklung, Umsatz und Budget, Personal- und Mitarbeiterführung sowie Reorganisation und Prozessoptimierung.

Zu den Projekten gehörten unter anderem die Entwicklung eines digitalen MVP für eine automatisierte und individualisierte Beratungsanwendung mit einem externen Scrum-Team sowie ein Prototyp für die dynamische, automatisierte Generierung von Printseiten aus einer Content-Datenbank.

Links und externe Belege:
Bauer Media Group – Unternehmenswebsite: https://www.bauermedia.de
Bauer Media Group – Unternehmensmeldung zur Berufung von Holger Hinsch: https://www.bauermedia.de/newsroom/archiv/artikel/holger-hinsch-uebernimmt-verlagsleitung-der-frauen-und-kindertitel-bei-pabel-moewig
kress – „Holger Hinsch wird Verlagsleiter bei Pabel-Moewig“: https://kress.de/news/beitrag/115939-holger-hinsch-wird-verlagsleiter-bei-pabel-moewig.html

Bertelsmann SE & Co. KGaA | 2011–2012

Als General Manager und Sales Director der rtv media group, einem Unternehmen des Bertelsmann-Konzerns, verantwortete Holger Hinsch Sales und Business Development für Print und Digital sowie Publishing Products und Marketing.

Zu seinen Aufgaben gehörten der Aufbau und die Weiterentwicklung von Vertriebspartnerschaften, strategische und operative Produktentwicklung sowie die Entwicklung digitaler Geschäftsansätze.

Links und externe Belege:
Bertelsmann SE & Co. KGaA – Unternehmenswebsite: https://www.bertelsmann.com/de/
Healthcare Marketing – Personalienmeldung zu Holger Hinsch: https://www.healthcaremarketing.eu/_rubric/archive.php?rubric=Personalien&nr=12642
New Business – Branchenmeldung zu Holger Hinsch: https://www.new-business.de/_rubric/detail.php?rubric=K%D6PFE&nr=618463

Blue Ocean Entertainment AG | 2008–2010

Als General Manager / Publishing Director der Blue Ocean Entertainment AG verantwortete Holger Hinsch Produktmanagement, Marketing, Distribution, Sales und Vermarktung.

In der damals noch jungen Unternehmensstruktur lag ein Schwerpunkt auf der schnellen Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte und Geschäftsmöglichkeiten. Zu seinen Aufgaben gehörten Markt- und Produktstrategien, der Launch neuer Publikationen und Produkte, internationales Lizenz- und Merchandisinggeschäft sowie der Aufbau der B2B- und B2C-Website einschließlich Technologie, Struktur, UX/UI, Content und Social Media.

Links und externe Belege:
Blue Ocean Entertainment AG – Unternehmenswebsite: https://www.blue-ocean.de/
kress – „Blue Ocean verpflichtet Holger Hinsch als Verlagsleiter“: https://kress.de/news/beitrag/92332-blue-ocean-verpflichtet-holger-hinsch-als-verlagsleiter.html
DNV – Branchenmeldung zu Holger Hinsch: https://www.dnv-online.net/_rubric/detail.php?rubric=Karriere&nr=28581&PHPSESSID=044pjp4dr4eg9jabqu9e7dakh0

kress – Branchenbericht zu Blue Ocean Entertainment und Holger Hinsch: https://kress.de/news/beitrag/92310-blue-ocean-entertainment-eine-prinzessin-ffnet-die-t-ren-der-stuttgarter-verlag-engagiert-einen-verlagsleiter-und-k-ndigt-f-r-2009-drei-neue-magazine-in-zusammenarbeit-mit-spielwarenherstellern-an-neue-mitarbeiter-bei-blue-ocean-entertainment-bekommen-seit-kurzem-einen-dicken-ordner-in-die-hand-gedr-ckt-der-sie-ber-den-stuttgarter-verlag-und-seine-produkte-informiert-auf-der-r-ckseite-des-so-genannten-logbuchs-prangt-ein-programmatischer-satz-den-jeder-kol.html

Axel Springer SE | 1996–2008

Bei der Axel Springer SE entwickelte sich Holger Hinsch über verschiedene Funktionen im Projekt- und Verlagsmanagement weiter, unter anderem als Verlagskoordinator, Objektleiter und Publishing Manager sowie später mit Verantwortung für Marketing und Sales verschiedener Medienmarken.

Seine Aufgaben umfassten strategische und operative Projekte für Geschäftsführung und Vorstand, Produkt- und Markenentwicklung, Online-Relaunches, digitales Marketing und Business Development. Bereits in dieser Zeit arbeitete er an digitalen Produkten und Plattformen und begleitete die Verbindung von klassischen und digitalen Medienangeboten.

Axel Springer SE – Unternehmenswebsite: https://www.axelspringer.com/de/

Branchen- und Projekterfahrung

Ein besonderer Erfahrungsschwerpunkt von Holger Hinsch liegt in der Medien- und Entertainmentbranche. Darüber hinaus arbeitet er mit hinsch.consulting für Unternehmen und Organisationen aus wissensintensiven Branchen, insbesondere Healthcare und Medizin, Kanzleien sowie spezialisierte B2B- und Industrieunternehmen.

Diese Bereiche verbindet ein hoher Stellenwert von Wissen, komplexen Inhalten und qualitätsgesicherten Informationen. Gerade beim Einsatz von KI geht es deshalb auch darum, Wissen zu strukturieren, verfügbar zu machen und sinnvoll in Geschäfts- und Arbeitsprozesse zu integrieren.

Konkrete Kunden und Projekte werden teilweise aufgrund bestehender Vertraulichkeitsvereinbarungen nicht öffentlich genannt.

Qualifikationen und Zertifizierungen

Zertifizierter KI-Manager – Bitkom Akademie
Prüfung zum KI Manager „Grundlagen Künstlicher Intelligenz und Anwendungspotenziale für Unternehmen“, erfolgreich abgeschlossen am 6. Mai 2024.

Ausbildung bei der Bitkom Akademie unter Einbindung des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz (DFKI). Die Ausbildung umfasste neben technischen Grundlagen unter anderem KI-basierte Wertschöpfung, Optimierung und Transformation sowie Geschäftsfelder, Unternehmenskultur und Transformationsprozesse.

Bitkom Akademie – Ausbildung zum KI-Manager: https://bitkom-akademie.de/lehrgang/ausbildung-zum-ki-manager

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) und Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Ausbildung und Weiterbildung bei it-agile. Zertifizierung durch die Scrum Alliance.

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) – it-agile: https://www.it-agile.de/schulungen/scrum/advanced-certified-scrum-product-owner-a-cspo/

Certified Scrum Product Owner (CSPO) – it-agile: https://www.it-agile.de/schulungen/scrum/certified-scrum-product-owner-cspo/

Scrum Alliance: https://www.scrumalliance.org/

Certified Product and Content Manager Digital

Qualifikation der Akademie der Deutschen Medien / Academy of German Media.

Akademie der Deutschen Medien: https://www.medien-akademie.de/

Darüber hinaus absolvierte Holger Hinsch im Rahmen seiner Führungsfunktionen zahlreiche Weiterbildungen unter anderem zu Leadership, Change Management, Führung in Matrixorganisationen, Projektmanagement, Verhandlungsführung und Moderation.

Studium und Ausbildung

Holger Hinsch studierte Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin im Rahmen des Axel-Springer-Stipendienprogramms mit den Schwerpunkten Marketing, Informationstechnologie und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Zuvor absolvierte er bei Axel Springer eine Ausbildung zum Verlagskaufmann.

Freie Universität Berlin: https://www.wiwiss.fu-berlin.de
Axel Springer SE: https://career.axelspringer.com/de/ausbildung-duales-studium

Technologie- und Partnerökosystem

hinsch.consulting arbeitet bei Technologie- und KI-Themen mit einem spezialisierten Partnernetzwerk. Dadurch können je nach Aufgabenstellung zusätzliche technologische und fachliche Kompetenzen in Projekte eingebunden werden.

hinsch.consulting ist IBM Business Partner, Microsoft Business Partner und Langdock Business Partner. Die Partnerschaften ergänzen die eigene Beratungs- und Umsetzungskompetenz insbesondere bei Technologie-, Digitalisierungs- und KI-Vorhaben.

Partner und Technologieunternehmen sind unter anderem:
IBM Partner Plus: https://www.ibm.com/de-de/partnerplus
Microsoft Partner: https://partner.microsoft.com/de-de/
Langdock Partner: https://langdock.com/de/partners

Beratungsverständnis

Holger Hinsch versteht Beratung als Verbindung von strategischer Klarheit, wirtschaftlicher Wirkung und konkreter Umsetzung. Ausgangspunkt sind das Geschäft, der konkrete Use Case und die angestrebten Ergebnisse. Ziel ist nicht nur, Konzepte und Empfehlungen zu entwickeln, sondern gemeinsam mit Kunden Lösungen zu schaffen, die im Unternehmen funktionieren und messbare Wirkung erzielen.

Je nach Aufgabenstellung begleitet er Vorhaben von der Analyse und strategischen Beratung über Planung und Priorisierung bis zur Realisierung, Implementierung und operativen Weiterentwicklung. Dabei arbeitet er als strategischer Sparringspartner, Strukturgeber und bei Bedarf als aktiver Umsetzungsbegleiter.